Наши услуги
Внедрение 1C
Приобретая программный продукт, вы получаете стандартное программное обеспечение с функционалом, предназначенным для различных видов бизнеса. При обычной установке программы 1С вы не сможете полностью использовать все необходимые функции и воспользоваться программой на 100%. Именно поэтому рекомендуется внедрение программы в ваш бизнес. Этот процесс является сложным и требует времени, включая не только установку и настройку программы 1С, но и ее полную адаптацию под особенности вашего бизнеса.
Этапы внедрения 1С
Для начала необходимо провести анализ всего бизнеса, чтобы определить цели внедрения и функции, которые должна выполнять программа. Специалистам потребуется описать все бизнес-процессы, учесть подразделения компании, количество сотрудников и другие числовые показатели. Затем разрабатывается план внедрения, в котором консультанты описывают действия, которые будет выполнять программа, и указывают, какие подразделения будут ею пользоваться. В плане также указывается время, необходимое для внедрения, и рекомендации по предварительным действиям, например, сохранение данных и их перенос в новую программу. После этого план согласовывается с заказчиком и утверждается. Возможны корректировки и пересмотр плана, а также разработка нового технического задания. Четвертым этапом является установка платформы 1С у заказчика и ее доработка в соответствии с требованиями плана. В процессе работы может потребоваться взаимодействие с руководителями подразделений и сотрудниками для улучшения процесса. Следующий этап - тестирование и отладка системы, включая выявление и исправление ошибок, проверку функциональности и работоспособности всех функций, оговоренных в техническом задании. Заключительным этапом, необязательным, но рекомендуемым, является сопровождение системы на протяжении определенного времени, чтобы обеспечить ее надежную работу. Это основные этапы внедрения программного продукта на базе 1С, которым обычно следуют компании, но возможны варианты в плане внедрения в зависимости от конкретных условий.
Этапы внедрения 1С
Для начала необходимо провести анализ всего бизнеса, чтобы определить цели внедрения и функции, которые должна выполнять программа. Специалистам потребуется описать все бизнес-процессы, учесть подразделения компании, количество сотрудников и другие числовые показатели. Затем разрабатывается план внедрения, в котором консультанты описывают действия, которые будет выполнять программа, и указывают, какие подразделения будут ею пользоваться. В плане также указывается время, необходимое для внедрения, и рекомендации по предварительным действиям, например, сохранение данных и их перенос в новую программу. После этого план согласовывается с заказчиком и утверждается. Возможны корректировки и пересмотр плана, а также разработка нового технического задания. Четвертым этапом является установка платформы 1С у заказчика и ее доработка в соответствии с требованиями плана. В процессе работы может потребоваться взаимодействие с руководителями подразделений и сотрудниками для улучшения процесса. Следующий этап - тестирование и отладка системы, включая выявление и исправление ошибок, проверку функциональности и работоспособности всех функций, оговоренных в техническом задании. Заключительным этапом, необязательным, но рекомендуемым, является сопровождение системы на протяжении определенного времени, чтобы обеспечить ее надежную работу. Это основные этапы внедрения программного продукта на базе 1С, которым обычно следуют компании, но возможны варианты в плане внедрения в зависимости от конкретных условий.
Начать сотрудничество
Отправьте нам свои контактные данные,договоримся о времени онлайн-консультации
